4° Online Formate

In der Corona Pandemie ist viel virtuelle Zusammenarbeit aus dem Homeoffice erforderlich geworden. Web-Meetings sind meist sehr von dem Effizienz-Gedanken bestimmt. Der Arbeitsalltag im Homeoffice verändert die Kultur der Zusammenarbeit. Der Austausch mit Kollegen, der gemeinsame Kaffee, das Zusammensitzen und beraten entfällt. So bleibt nicht nur oft das persönliche Wohlbefinden auf der Strecke. Auch richtungsweisende Impulse für die Organisation können nicht im gewohnten Miteinander entwickelt werden.

Der Aufbau virtueller Kompetenz ist nicht nur ein Strohfeuer in der CORONA Pandemie. Es bildet vielmehr die Grundlage, in Internet-Geschwindigkeit, organisationsübergreifend zu wirken.

Aus der Erfahrung der Zusammenarbeit mit unseren Kunden aus den letzten Monaten haben wir für Sie unsere TOP 3 online Formate zusammengestellt: 

MY TEAM - Virtuelle Teamentwicklung

Zielgruppe

Virtuelle Teamentwicklung ist ein Angebot für Teams, die wenig Gelegenheit für Face to Face Begegnungen haben und die insbesondere die Vorteile virtueller Zusammenarbeit für ihr schnelles, abgestimmtes Handeln nutzen möchten.

 

Ziele

  • In virtueller Zusammenarbeit echten Teamgeist erzeugen.
  • Das Homeoffice, Arbeiten auf Distanz, mit Leben füllen.
  • Virtuelle Abstimmung reduziert die Anzahl von Face to Face-Meetings und beschleunigt Entscheidungsprozesse.
  • Die Aufarbeitung und Klärung etwaiger Konflikte, die Überprüfung der Rollen im Team und die Ausgestaltung der Kommunikation untereinander zahlen auf die Eigenverantwortung des Teams ein.
  • Die geschaffenen Freiräume erzeugen Ressourcen für Kernaufgaben.
  • Virtuelle Teams sind ein Baustein der lernenden Organisation, die kontinuierlich ihre Geschäftsprozesse optimieren. Sie arbeiten über Organisations- Grenzen hinweg und überwinden Silo-Denken. Sie sind Pioniere für agiles Arbeiten.

Nutzen

  • Schnelles und abgestimmtes Handeln, Ortsunabhängig, zeitnah, und ohne Informationsverlust.
  • Reduktion von Kosten für die Organisation.
  • Ressourcen frei setzen für Kernaufgaben
  • Reibungsverluste reduzieren und Orientierung bieten
  • Kundenanliegen schneller realisieren 
  • Kompetenzcenter für Geschäftsprozesse im Internet
  • Agieren in einer Feedback-Kultur und sich permanent weiter entwickeln

Inhalte

  • Perspektiven für die eigene virtuelle Teamarbeit erarbeiten. Was bringt uns das? Wie wollen wir virtuelle Arbeit für uns nutzen und was ist unser Ziel? Welchen Mehrwert können wir durch virtuelle Teamarbeit für uns und die Organisation erzielen?
  • Was unterscheidet virtuelle von konventioneller Teamarbeit? Welche Anforderungen ändern sich in der Führungsrolle? Welche Kompetenzen: sozial, fachlich, methodisch und strategisch sind für die Arbeit in virtuellen Teams erforderlich?
  • Welche Rollen machen ein virtuelles Team erfolgreich? Wer wird mit welcher Fähigkeit gebraucht?
  • Die 6 Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Führen virtueller Teams: Vertrauenskultur aufbauen, Team zusammenführen, Raum für Begegnung schaffen, echtes Commitment für Vision/Ziele/Aufgaben bewirken, Zusammenarbeit auf Augenhöhe etablieren und klare, interaktive Kommunikation leben.

Investition

3 x 3 Stunden; € 2.995,00 pro Team, inkl. Vor- und Nachbereitung

MY MEETING – Online Meetings wirksam gestalten


Zielgruppe

My Meeting richtet sich an Führungskräfte und Moderatoren, die ihre Online Meetings interaktiver gestalten möchten.

 

Ziele

  • Teilnehmer erwerben die Fähigkeit, die technischen Möglichkeiten ihres Web-basierten Konferenzsystems in vollem Umfang zu nutzen.
  • Sie lernen, Online Meetings interaktiv und anregend zu gestalten.
  • Sie werden sensibilisiert für verschieden Rollen in virtueller Zusammenarbeit. Sorgen für Balance in Redeanteilen und bereiten Raum für die Anliegen aller Teilnehmer. Effizienz wird dabei spielerisch erreicht.
  • Funktionen wie virtuelle Abstimmung verdichten Entscheidungsprozesse. Eine verbindliche Maßnahmenplanung dokumentiert das Vorwärtskommen.
  • Das virtuelle Abschluss-Feedback macht deutlich, wo jeder Teilnehmer steht.

Nutzen

  • Professionelle Moderation und Führung des Meetings
  • Stärkere Einbindung der Teilnehmer – mehr Eigenverantwortung
  • Mehr Sicherheit in situativen Interventionen
  • Lebendiges Miteinander – höhere Motivation aller Beteiligten
  • Der My Meeting Guide schafft Freiräume für alle Anliegen der Teilnehmer 
  • Neben der Abarbeitung der Agenda entsteht Platz für innovative Impulse aus dem Team
  • Eine Kombination aus Struktur und Kreativität bewirkt Verbindlichkeit und Perspektive

Inhalte

  • Welche Funktionen hat unser Meeting Tool 
  • Wie kann ich diese für mein Meeting optimal nutzen? 
  • Vorbereitung des Web-meetings – sich ausprobieren 
  • Was ist Inhalt, Visualisierung, Interaktion? 
  • In welcher Kultur möchte ich mein Meeting durchführen? 
  • Wie hole ich meine Teilnehmer ab und halte sie eingebunden?
  • Virtuelle Milestones-Planung

Investition

2 x 2,5 Stunden; €995,- für 6 Personen


MY BALANCE - Coaching on demand

Zielgruppe

Coaching on Demand ist ein Beratungsangebot für alle Mitglieder in der Organisation.

 

Ziele

  • Coaching on Demand bietet einen vertraulichen Raum, persönliche Anliegen anzusprechen. Seien sie persönlicher Natur, zum Status Quo der Organisation oder der Teamarbeit.
  • Es ist ein Raum Störungen anzusprechen und sich neu zu positionieren.
  • Das Coaching dient als Kraftquelle zum Auftanken eigener Ressourcen.

Nutzen

  • Störungen können adressiert und aufgelöst werden. 
  • Die persönliche Konfliktfähigkeit wird konstruktiv entwickelt. 
  • Impulse für eine gute Zusammenarbeit in der Organisation werden generiert.
  • Die eigene Balance wird gesichert
  • Schwierige individuelle Themen können Lösungsorientiert bearbeitet werden
  • Energien werden frei gesetzt, Optimismus und Kraft kehren zurück
  • Neue Perspektiven schaffen alternative Handlungsoptionen

Inhalte

  • Das Anliegen des Teilnehmers gestaltet den Inhalt. 
  • Fragen wie: Wie geht es mir im Homeoffice? 
  • Wie erlebe ich unsere Teamarbeit? 
  • Wie ist die Kommunikation mit meinem Vorgesetzten? 
  • Und, wie kann ich meine Impulse für die Organisation unter neuen Vorzeichen adressieren.

 

Investition

3 x 60 Minuten; €495,00 pro Teilnehmer.